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标题: 如何才能够让金钱不额外落入员工的口袋－－谢谢解答 [打印本页]

作者: xpddpx 时间: 2007-8-27 13:22
标题: 如何才能够让金钱不额外落入员工的口袋－－谢谢解答
　　结识喷墨论坛已经有十几天了，非常感谢这个论坛各个模块，让我学到许多知识也增长了许多见识。
　　好了，还是说说我的困惑：我与我老婆都是教师，平时也没有什么自由时间（因为学校要求上完课也得呆在学校里），但我想创业，想开一个广告方面的（自已不内行），选址在镇里（因为成本小又加上没有相关的店面），主要经营电脑刻字、名片制作、喷绘写真、铜字铜牌、打字等业务。当然名片只做彩喷，彩印到市里去做，喷绘写真、铜字铜牌都到市里去拿货，我想招一个搞设计的，招一个安装广告的熟练工，老婆老爸也去帮忙安装，我在市里上班，我负责取货，老婆在镇里上班，负责送货，设计偶儿我们也能帮上忙的，但是最让我放不下心的是设计工，因为他要负责接生意、而且刻字、做名片之类的，收了钱不告诉我们，我们也不能知道，这个鸡肋教师又不想放弃，各位朋友，出出主意，先谢了，还有彩喷纸用什么纸好，打印好了，是过塑好，还是覆膜好，还是都不好，还有，我的成本估计只要2万多一点，就算

作者: hoho 时间: 2007-8-27 15:00
你老婆老爸做会计就好了

作者: xpddpx 时间: 2007-8-27 15:24
兄弟，是小店，增加一个闲人，还哪有钱赚，

作者: 艺典数码 时间: 2007-8-27 22:21
标题: 这样的问题自己开店都会遇到的　集思广益吧大家也谈下看法
１.让老丈人驻店，说是帮忙看店，其实是看人．

毕竟人心隔肚皮
２.装个摄像头．我朋友就这样的，他也有另外的工作．告诉员工，这个摄像头呢不是监视你们的，而是怕顾客有社么遗漏的东西什么的好有个证据，晚间还可防盗．
３.要是有个监视软件就好了，操作过的软件都能记录下来．

作者: feihong76 时间: 2007-8-28 00:44
标题: 可以借鉴超市盘点方法。
要点是：原材料建立入库单，前提是自己必须了解各类产品所需原材料的量，这样，每个月除了员工给你报账之外，你可以盘点原材料库存和用量，用以衡量员工的销售额，但是不要卡的太死，不然员工肯定会走（显得小气）
另外提醒搂主，技术还是需要掌握自己手里，客户也要经常的亲自沟通，不然不是培养了一个对手？万一哪一天跳槽或者单干，呵呵，想想后果把！

作者: ELA 时间: 2007-8-28 11:29
疑人不用，用人不疑。

作者: 风中居士 时间: 2007-8-28 11:38

作者: feihong76 时间: 2007-8-28 14:38
标题: 回复 #6 ELA 的帖子
呵呵，当然需要这样的心态，但是心态归心态。
诸葛亮也不是信谁就用谁，生意如战场，只有把握主动权才能确保不败

作者: zhoudeping 时间: 2007-8-28 16:21
过不了多久，肯定关门！

作者: 松洁 时间: 2007-8-29 19:02

原帖由 ELA 于 2007-8-28 11:29 发表
疑人不用，用人不疑。

同意，如果那样干脆就不要请外人。

作者: 老鸟枪 时间: 2007-8-29 23:27
技术工还是自己才得，否则不久就出问题。

作者: 正大广告摄影 时间: 2007-8-30 16:49
我和你情况相同,我已经开业一年多了,从设计到制作全是自已,兼打印机维修,生意不好做,如果请人设计的话,赚钱的可能性很小,如果生意好,设计人员过几天就会在你的对面新开一家,你的投资血本无归,你想你投资2万,当个甩手掌柜就赚钱了,是不是太天真了

作者: xpddpx 时间: 2007-8-30 20:32
标题: 回复 #12 正大广告摄影的帖子
感谢楼上各位朋友的忠告与建议，
大家的忠告----严把技术关。我会更加认真去考虑，因为我教电脑的，phostoshop、coreldraw能够用得比较好，教高中电脑空闲时间也比较多，只是现在学校管得比较紧，不允许随便出去。生意好不好，我实在难以预料，但毛利润至少能100%以上，比如喷绘布市里做18元/平方，我设计好后让他们喷，8元就能搞定，写真更有赚头，名片、刻字更有赚头。我想生意不是太差应该能尝点甜头。

作者: elf731 时间: 2007-8-31 11:50
还是得找信得过的人，这些技术的东西别人学去了，几万块就可以开个店。

作者: xianggwei 时间: 2007-8-31 16:11
呵呵...是的呀..
这要看人...
自己注意吧...

作者: yutao8888 时间: 2007-9-2 22:49
你们那儿的喷绘步好贵哦
我们这里10块一平米。

作者: 理想与现实 时间: 2007-9-3 15:00
看来这个行业很难做大,因为想开个分店都难啊,请个人这么难~~~

作者: 海平线 时间: 2007-9-5 19:15
帮顶

作者: feihong76 时间: 2007-9-7 17:36
标题: 超市盘点难道可以解释成不信任员工吗？
管理模式别跟人掺和一起！

作者: 80X86 时间: 2007-9-14 15:44
店还没开你就开始盘算这,你永远发不了财
再有,教师呢就好好教书育人
你不喜欢呢,就别在那里误人子弟
给那些想当老师的人一个机会

作者: ynwxzmc 时间: 2007-9-14 21:31
建议呢，有一条：坚决不用员工，所有工作自己一个人作，保证金钱一个落不到员工的口袋

作者: pbyz888 时间: 2007-9-20 01:28
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作者: 艺典数码 时间: 2007-9-20 14:34
标题: 有没有监测软件？

作者: xpddpx 时间: 2007-9-21 10:10
有键盘记录的软件，就是能够记录他输入的内容的(不包括图)，但想想应该也不太管用，楼上一些朋友说得很轻巧，“用人不疑，疑人不用”，从小的方面说，你能用的有几人，况且很会做生意的人一般不会太老实，放心的人又太老实不是太会做生意，从大的方面来说，我们说有些官员太腐败就是因为国家的监管不力，所以说，在钱的方面如果没有一个好的管理方式，难免员工不范错

作者: 无限精彩 时间: 2007-9-26 12:55
是的,这个是很多老板都关心的问题,但要尽量减少损失!

主要要做好2方面的工作!

1,选择适合的人,这个说起来容易,但做起来难,如果不十分解他的话,可以问一下他的好朋友和观察一下他交的朋友情况,毕竟人以群分的.

2,建立合理的体制,因为是人就有缺点,你想要求人人都是圣人是不可能的,只有合理的体制和规定,公司和档口的运作才正常的,我举一个例子,一个员工写单,另一个员工就收钱,反之一样!这样收钱就经过2个人的手,无影之中起到了一个互相监督的作用,当然方法还有很多,你仔细观察和学习就清楚,世上无难事,只怕有心人!

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[ 本帖最后由无限精彩于 2007-9-26 12:56 编辑 ]

作者: rrpczlb 时间: 2007-11-4 11:59
呵呵,,

作者: 西北阳光 时间: 2007-11-4 18:43
到正规的广告公司去，一看就明白了不难。

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