[转帖]郎咸平10月1日在墨尔本的演讲

风里密码 · 发表于 2005-12-31 18:37:00

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align=center>12.27成都，郎咸平大战赵勇
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>2005年12月27日，成都，著名经济学家郎咸平演讲会上。在郎咸平完成对中国国企改革、医疗改革、教育改革、西部开发等焦点问题的演讲，并接受场内听众的提问时，四川长虹董事长赵勇第一个站了起来，向郎咸平发起挑战，郎咸平立即回应，很快，两人就大吵起来，火药味之浓令场内所有人震惊。下面是现场听众提供的录音记录，我们如实把“郎赵成都大战”展现给大家，旨在让大家及时知道这个刚刚发生的真实事件，供大家思考。 　　赵勇（四川长虹集团董事长）：我想我们虽未谋面，但我俩彼此都不陌生。（暗指郎咸平指责长虹搞MBO管理层收购）感谢郎先生对长虹的关心，聆听了今天下午的演讲，我觉得非常得精彩，非常富有激情。您既然到了四川，就应该谈谈长虹。因为时间非常有限，我想就一个问题讨教郎先生。 　　郎咸平（香港中文大学教授）：好。 　　赵勇：您最近的演讲包括随后的媒体报道确实关注过长虹。 　　郎咸平：对，是的。 　　赵勇：另外我关注的一个报道，就是8月22日在江西你作了一个中外名家论坛，完了以后出了一篇文章，叫“精彩郎咸平剖析四川长虹”，我不知道这篇文章是不是反映了您的观点。 　　郎咸平：这个，对你坦白讲，我不记得了。 　　赵勇：那我再给您读一下看您能否回忆起来。 　　郎咸平：好。 　　赵勇：这篇文章主要是对长虹的批评，说从倪总开始到我都有MBO倾向。 　　郎咸平：对。 　　赵勇：换句话来讲就是要么长虹姓倪要么长虹姓赵。 　　郎咸平：对。 　　赵勇：这篇文章做了许多论述，其中谈到我这一段您的主要批评依据就谈到了朝华科技。朝华科技确实是我回长虹工作以后为了在IT行业发展与朝华集团合资成立了长虹朝华公司。那么这里面有一段描述不知道郎先生还记不记得，这句话是不是您说的——谈到朝华时“我要告诉大家，朝华第一大股东四川立信的老总是赵勇在清华大学的同班同学。”不知您说过这段话没有，请您仔细回忆，因为这段话我最近的日子很不好过。（掌声） 　　郎咸平：哈哈哈。 　　赵勇：您说过这样的话吗？ 　　郎咸平：你觉得这个事情……我们在上课的时候我们开玩笑经常讲这个故事。我给你讲，你今天是要澄清什么事还是想…… 　　赵勇：我就是想澄清事实，就是这句话你讲过没有？是同学，而且是清华大学的同班同学。 　　郎咸平：是什么时候讲的？ 　　赵勇：是8月22日，在南昌，有一个第六届江西财富论坛，中外名家系列讲座。 　　郎咸平：我不记得是不是在那讲过，你为什么…… 　　赵勇：因为这个事实如果是成立的，人们就会想长虹为什么会去和朝华合作，这里面是不是会有其它的原因。 　　郎咸平：赵总，我想反问你一句话，你今天来的目的，就是想澄清这个事情吗？ 　　赵勇：是。 　　郎咸平：那我就再告诉你一个事情，希望你能澄清一句话，你们长虹从1994年开始，就和朝华科技的股东金信系就一直有关系一直到现在，你承认这个事实吗？ 　　赵勇：啊，长虹，朝华…… 　　郎咸平：听我讲完。 　　赵勇：朝华是长虹的流通股（发觉不对），第二大法人股股东。 　　郎咸平：你不要激动，长虹的股价从1996年的6元涨到60元的时候，你知不知道就是金华信托投资公司进去的，金华信托投资公司就是这家金信系的前身。 　　赵勇：我不知道。 　　郎咸平：现在，我清清楚楚地告诉你，你不要抓一句话来问我。好吧？我对回答你这个问题没有兴趣。 　　赵勇：还有……还有……（场下开始起哄） 　　郎咸平：（喝一口水后）你有没有MBO的企图？ 　　赵勇：我没有！ 　　郎咸平：那我问你，你和朝华科技有什么关系？有什么内幕？（开始转守为攻，而且咄咄逼人） 　　赵勇：没有任何关系！ 　　郎咸平：那好极了，那为什么1996年金华信托会进去（指买长虹股票）？金信系的前身就是金华信托。 　　赵勇：我不知道，我不分管这项工作。（起哄） 　　郎咸平：我告诉你，中国信托的改革就从你开始！（场下叫好声，掌声）我还要讲一件事情，我今天讲的和你赵勇无关，我讲的是中国国企业都有的问题，是大是大非的问题！（场下更多叫好声，激烈掌声）（相形之下，赵勇希望自身能获得清白的问题显得很个人） 　　郎咸平：还有，你们成立的朝华长虹管理层持股10%股份是不是？ 　　赵勇：是。 　　郎咸平：然后，经我批评之后，你在给四川省领导的报告中说，经郎教授批评之后，我们董事会决定不再持有10%股份是不是？（场下叫好声，掌声） 　　赵勇：不是。10%算是MBO吗？ 　　郎咸平：当然是！10%是第一步，第二步是51%对不对？ 　　赵勇：你是怎么算出来的？朝华科技都要倒闭了。（言下之意是不可能在增加合资股份了，朝华没钱了。） 　　郎咸平：那你为什么还跟他合作？（反应出奇之快！！！）（场下更多叫好声，激烈掌声） 　　赵勇：我看好它的业务。 　　郎咸平：你怎么买不良公司的业务？（场下叫好声，掌声） 　　赵勇：它的分销业务是它最好的

steven_zt · 发表于 2006-1-3 00:33:00

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>以下内容是其他方面的论述。

steven_zt · 发表于 2006-1-3 00:35:00

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>中国企业要想"做大做强"就一定失败—郎咸平 
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>[亚洲新闻网] 香港金融专家郎咸平最近说，每个企业都逃脱不了上帝的诅咒，中国企业只要是想“做大做强”就一定会失败，南方网财经频道今天报道说。 郎咸平是于10月18日下午，在广州出席由《赢周刊》和广州市工商局私营企业协会主办的“粤商名流与郎咸平南湖论剑”活动上，作此番表示。
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>“中国民企如要做大做强，只会造成悲剧！”郎咸平这一句话，使得1000多名来自广州以及珠三角各地企业界听众一片哗然，报道说。 他说，我个人认为企业经营的决策和方式并不算问题，问题在于我们的民族在具备一定的创造力后，你再问他们准备怎么做企业，每一个人都会告诉你：我要做大做强。我敢说：这是不可能的。没有哪一个民营企业能够做大做强的，不但举不出成功企业的例子，也算那么两三家跨进了这个跑道，能不能做成功还不知道。 他说，目前我们的经营环境是一种怎样的经营状况呢？可以用三句话来概括：政府的金融政策走势飘忽不定；美国对于中国企业态度捉摸不定；企业家对做大做强的理念领悟不深。 他举例子说，青岛啤酒前老总彭作义讲了句自以为是的名言：今天的企业不是大吃小，而是快吃慢。我认为是胡言乱语。国营企业老板和民营企业老板都有一样的通病，总觉得自己讲的每一句话都是对的，属下的人把他的话当成至理名言贴在年报上，对每个人歌功颂德。假如你去问海尔的老总：别人把你当神看，你有什么感觉？他会说：我不是吗？ 郎咸平说，企业扩张多是废品收购青岛啤酒前老总彭作义在2001年游泳淹死以前，从1993年到2001年为止总共收购了43家啤酒厂。但是，青岛啤酒的下场和北京控股的燕京、华润的雪花啤酒是一样的。 郎咸平用数据来分析说，他的资本设备未使用率从1993年的2%增加到2001年的38%，也是说所收购的38%设备没有使用，而净资产的回报率从1993年的12%下降到2001的3.2%，如果把曲线划出来，你会发现企业营业额在上升，净利润在逐渐下降。很多企业都不做成本控制，就是想做大做强。而这三家啤酒厂所收购的百余家啤酒厂，其中破产的占58%，经营绩效不好的占35%，真正好的啤酒厂只有3%，也就是百分之九十几都是烂厂。 郎咸平质疑说，为什么要收购这些烂的啤酒厂呢？为什么不收购一些好的呢？当我直问北京控股衣总的时候，他的回答让我震惊，他说：哪有那么多的好企业让我收购，我想把企业做大做强就只有收购一些坏厂。 他指出，中国企业家目前主要就想两件事：如何找到好的项目？如何找到钱？这两个思维代表了中国所有企业家的心态，可是现在的中国企业已经不是投资、融资的时代。做过项目的人就了解，项目是再怎么找都没有用。中国企业走到这一步，整个思维要发生改变。未来企业的不能做大做强，而是要精益求精。做不大是最好，中国企业除非碰到很好的机遇，否则没有做大的可能性。 他说，青岛啤酒总裁金志国上任后，他就不再投资了，从2001年到 2003年只做了两次投资，每一次投资股票都大幅度上升。他放弃了一般企业做大做强的想法，转向精益求精。他做了很多事情，比如说建立咨询系统和物流系统，做的非常的成功，整个物流给公司非常大的价值，运输成本降低2/3.可以说，从2001开始，青岛啤酒雷厉风行，精益求精，中途还放弃了三家经营效益不好的啤酒厂的股权。对于效益好的啤酒厂则是增加股权，效益不好则是降低股权。 郎咸平指出，一个企业的毛病不是有没有投资机会，即使有非常好的投资机会，企业不能精益求精的话，结果还是悲惨的。而且以青岛啤酒来看，他们所做的这些事情在我们看来是小打小闹的东西，既不是投资又不是融资，正是这些小事情使得青岛啤酒股价从2001年的1元上升到2003年的8元。这种思维就是精益求精的思维。我们没必要先走做大做强这一步，然后再向精益求精发展，我们完全可以一步到位。做大做强错误思维会把企业家带入一个无法想象的困境。 他说，一个大企业是在某一种特殊的机缘下成就的。一个企业家要做到耐心地等待是最艰难的，一个企业什么时候垮台？就从他开始投资就垮台。我们民营企业的成功是把握了一个专业的切入点，而后碰到一个很好的机遇，所以整个经济就上去了。有了这些使得你成为企业的奇才，拥有几千万的资产，但是当你要再往下走的话，你会发现幸运之神不再光顾你。 他告诫说，我认为在一个投资过度的时代，我们要有一个长远的规划。中国未来的民营企业想要尽快做大做强的话，就必须尽快做产业整合，把所有投资、融资彻底地忘掉。在不投资、不融资的情况下怎么生存？那就是产业整合。或许有人会问：产业整合也需要融资的？但是你相信我，好的产业整合计划是不怕找不到钱的。

湖面无舟 · 发表于 2006-1-4 19:21:00

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>经典的几句话：
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>我讲一句大话，假如哪一个企业家的所作所为是我郎咸平看不出来的话，我从今天开始封剑退出江湖！

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>我是一个喜欢生活在闪光灯下的经济学家。 ——想到说到也做到了

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