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电话销售的六个关键成功因素: + x; s3 Y+ J( [" z: D9 ^
& \% [; a8 m& g5 w8 _# G& |. Z1、准确的定义你的目标客户 0 d# \; W: J8 v
4 y9 d3 I+ x h7 e- Z6 v2、准备的营销数据库
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1 m+ T# v/ |; _6 E' ~" c. ~4 E0 C3、良好的人脉关系 3 }" P4 ]+ r# l
4 x$ D& G* `: }5 y" {4 v& ], U4、各种广告媒体的支持 1 L ]3 E9 r4 T4 N2 o* _" d
" B0 k, D" l+ w5、电话销售的流程 ; K4 a/ k' L- d; H' P( d
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6、高效的电话营销队伍 1 c5 I. Q6 u: I0 p3 x
8 K# f& I; S& G$ ?; w1.准确地定义你的目标客户
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x. r% d6 I! Z" u$ @0 f. P 这六个关键的成功因素中非常重要的一点,就是你一定要准确地定义你的目标客户。你的目标客户到底在哪里?哪些客户才最有可能使用你的产品?这些信息一定要非常清楚,否则的话,每天打出哪怕再多的电话,可能这些电话都是徒劳无效的。
6 d* b' S3 { M7 t 例如,池塘里面有非常多条的鱼,各种各样,你希望得到哪种鱼呢?你要先观察,你想得到的那种鱼大多集中在什么地方,不要没有目标的胡乱钓鱼。
( l- N' Q2 c2 l, T6 H; ] 在目标客户最集中的地方,去寻找客户,你能取得的效果才会更好,效率才会提高,所以一定要准确地定义你的目标客户。 / l% z! G6 d0 ?6 D0 s% o
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2.准确的营销数据库
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* k. n! H" k6 u" H* x4 R 有了目标客户,你还需要做一个客户的数据库,准确的客户数据库,由你的销售代表每天从数据库中去调出自己的客户资源,然后去打电话、跟进等等,这样销售效率也会有很大的提高。
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; ?, K5 L1 a! j; V) T9 e' {' z3.良好的人脉关系
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: S( r" u& f( i; K2 I$ { 如果我认识1000个人、你认识100个人我们同时想这些人来推销一种产品
1 y( i5 e! k; X& h; {) k结果会是什么样的呢! 8 o4 r' o' j0 y9 o. t y) v. G6 R( V
9 ~3 i$ b. w! _4.各种媒体的支持 - t, j; |: l/ }$ J; g9 h
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你一定要有在广告、直邮方面的市场支持,尽可能地扩大自己的产品品牌影响力。所以企业要想实施电话销售,一定要想尽各种办法从企业层面上把自己的产品品牌建立起来,因为建立起来以后会吸引很多的客户去主动地给你打电话,他有需求时会主动打电话给你,而这时销售代表的销售效率相应地也会有一个很大的提高。
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y+ R4 }: i3 s9 o5.明确的多方参与的电话销售流程
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2 W' O( U! x0 Q2 {6 M% o5 _( ` 销售流程很重要,如果没有一个很明确的销售流程,会造成一个大家可能相互牵扯不清的局面。比如销售代表的主要工作是为了筛选销售线索,然后把销售线索转给外部销售代表,假如某个销售代表自己判断这个客户应该是一个目标客户,但是当他把这个销售线索转给外部销售代表以后,外部销售代表的反映是这个客户不是公司的目标客户。这时就会出现双方对某些问题认识上的不清楚。所以企业一定要有一个流程,也就是应有一个电话销售的流程来提供支持。 3 g$ {6 X* T5 V
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6.高效专业的电话销售队伍 ) {) b! B0 b; E" W
. g/ t, f6 |9 L' j 最后,你一定要有支非常强大的电话销售队伍。电话销售的一个组织机构与最初讲的案例具有非常大的一致性,也就是你一定要将自己的客户一一地分类,大客户部可以用电话销售代表做支持,一定要有大客户的销售经理去亲自拜访客户,建立密切而又牢固的客户关系。
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7 Z9 }& n/ K- f8 k4 g6 Q 实施电话销售是以公司内部的有效管理为成功销售的基础。一些企业虽然也在实施电话销售,但其内部的销售管理十分明显的一塌糊涂,电话费用相当高而销售效率反而很低,公司反映这种销售模式没有什么好处。公司之所以做出这种反映是因为没有实现其预想的效果。要想通过电话销售这种模式来提高企业的销售利润,公司内部的有效管理是绝对必不可少的。 0 G7 _( n) D' U' R: Y! e2 |5 W7 G$ z
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