图文快印管理培训班开始啦！！！

szabc

注册一下这破验证码搞半小时。


做为搞快印店的，我觉得店内各类问题还是很多的。无论出何目的，能有这样的人做对大家都有帮助的事还是很好的。

这么多年，快印发展很快，但是不成规范，其实图文快印店需要一剂猛药治治病，培训我觉得也是一个很不错的治病良药嘛。 我的店有很多不如意的地方，无从下手。估计全国的店都是如此，呵。

但是我没有了解过，不知道课程内容及方式是否能真的有用。单看内容还不错，有时间我会去一下。


楼上的言论挺犀利，但我觉得有点火药味，不知你们什么关系，但商业竞争嘛，别说的太明显。楼上的枪手形态表现的有点过了，呵。

个人意见，有空大家可以到我店来看看，深博图文。

Halen

这个大虾着实搞笑，教你几招，做人厚道点：
1：你认为牛云不出马了，是好事是坏事！人家公司大了，兄弟多了，你见过马云卖诚信通吗？这么多年了，你还是虾米，大虾也是虾，人家有小鬼，你倒是弄几个小虾啊，没有吧？没有就别那么拽，这就像40岁挤公共汽车，直接自残算了；
2：快印店就不能搞店内营销吗？怎么就不能一张复印变成两张？你买那价值几百万的盗版培训光盘没告诉你吗？上几天课，就静下心来思考一下，你要想的是你怎么变成龙虾，这是互联网时代，网络营销势在必行，唱衰互联网就是逆天道，你可以不看书，也可以不看报，但不能真的聋瞎吧？
3：宝洁都要请教你的《读懂消费者》，你还在这没事泡坛子，那可浪费淫才啊，你还是卖给宝洁吧，没准送你一瓶洁厕灵漱口呢。

菲依琳

好久没来了，看到图文快印管理培训，很有兴趣。。。我们的小店啊，就是管理太吃力了。。。生意挺好滴，老客户也多，老客户还给转介绍过来了好多新客户。。。可是我自己坐在店里还好。。。我有事出门啊，店里啥情况都有啊，手机响个不停。。一直想培养得力的助手，怎么这么难。。这个培训应该可以教到我们吧？晚上回家跟老公商量一下。。。没有时间限制吧？

菲依琳

刚送走了一个客户，开心中。。。突然看到10楼的话，感觉这位仁兄不甚厚道啊？在这个论坛里好像看到过你好多次了。。。你们是做什么滴啊？怎么一有一些行业信息你就大放厥词啊，而且话说得那么难听，就算同业竟争，也要讲点风度不是？干嘛说成这样？我们这些观众可能讲不出什么恶毒的话来，但不表示观众都是不明真相滴，懂吗？你看看你说的都是什么话？劝你搞清楚自己的角色，别乱发表！还有，只有心底里藏着一团屎的人，才说出来的话带着粪，懂吗？别让我们直接讨厌你！喷墨大虾！

AMAN

原帖由 菲依琳 于 2011-5-18 16:46 发表
好久没来了，看到图文快印管理培训，很有兴趣。。。我们的小店啊，就是管理太吃力了。。。生意挺好滴，老客户也多，老客户还给转介绍过来了好多新客户。。。可是我自己坐在店里还好。。。我有事出门啊，店里啥情况都有啊，手机响个不停。。一直想培养得力的助手，怎么这么难。。这个培训应该可以教到我们吧？晚上回家跟老公商量一下。。。没有时间限制吧？
10楼--喷墨大虾的贴，看了让我不爽了！

刚送走了一个客户，开心中。。。突然看到10楼的话，感觉这位仁兄不甚厚道啊？在这个论坛里好像看到过你好多次了。。。你们是做什么滴啊？怎么一有一些行业信息你就大放厥词啊，而且话说得那么难听，就算同业竟争，也要讲点风度不是？干嘛说成这样？我们这些观众可能讲不出什么恶毒的话来，但不表示观众都是不明真相滴，懂吗？你看看你说的都是什么话？劝你搞清楚自己的角色，别乱发表！还有，只有心底里藏着一团屎的人，才说出来的话带着粪，懂吗？别让我们直接讨厌你！喷墨大虾！

论坛是论不得的？

你们除了说了几个新鲜的名词，就跑上来论道？

若说我大放厥词，你最好指明白。我的基本都是有针对性的观点，草包是可是倒不出来的。有机会你也放放？别谦虚啊。

[ 本帖最后由 AMAN 于 2011-5-18 19:58 编辑 ]

AMAN

原帖由 Halen 于 2011-5-18 15:25 发表
这个大虾着实搞笑，教你几招，做人厚道点：
1：你认为牛云不出马了，是好事是坏事！人家公司大了，兄弟多了，你见过马云卖诚信通吗？这么多年了，你还是虾米，大虾也是虾，人家有小鬼，你倒是弄几个小虾啊，没 ...

牛云的鬼魅魍魉还有多少？一起现身吧。

AMAN

做网销不是这么做的，牛云的小鬼们。回去洗干净在光明正大的现身吧。
单从你们这些错误原始的手段，已经可以看出歪斜的身形形成的影子了，还能指望你们能带给行业什么好的结果呢。

看看你们快印客前两年来主导的影像行业的浮夸的主张，到现在推出的什么管理学习班，还有你们使用的推广技巧，有哪些是特别新颖的？一个没有！连拾人牙慧的技术都没有，“销售团队组建”这个你们在课程的哪一天花多少时间讲？3小时？5小时？这个课题讲3天也将不完，你们除了东拼一个词汇西凑一个词汇的，还有什么实际的东西呢？

销售团队现在有几种模式？适合什么场合？适合什么行业？团队内部建制如何？责任如何分担？效益如何分配？计划如何制定？如何评定工作进度？实操难点在哪里？

你们知道学员学习与应用的障碍在哪里？这些细节你们连门都没有摸到。

5月26日（第3天）14:00-18:00 印后工艺培训 ，5月27日（第4天）9:30-12:00 印后工艺培训 。
你们用近7个小时两个课程时间来做印后工艺培训，却不知，能来学习的都不在乎这个课程。可见你们课程的安排的水准是多么低。

[ 本帖最后由 AMAN 于 2011-5-18 19:44 编辑 ]

AMAN

原帖由 48048 于 2011-5-17 16:00 发表
内容很诱人，不知道这个培训是一期呢？还是长期呢？

毕竟有时间的、没钱、有钱的、不一定有时间哦。

你曾经有篇帖子是关于感叹自己店面经营管理的，我当时略微详细的回复，可惜回复时附送失败，才有后面的“总结”。
小黄本身也是受过高等教育的，高等教育的根本不是教你学习什么高深知识，而是让你找到如何解决问题的方法。
http://bbs.inknet.cn/viewthread.php?tid=143313&extra=&highlight=&page=2

Halen

虾米，解决问题的方法你也会啊，你不是买盗版光盘培训宝洁吗，不是宝洁都不如你吗，这么有闲心，指导这个指导那个的，有这么多方法还泡坛子，你咋不搞个培训班？骂这个损那个，有意思吗？谦虚点，三人行必有我师，愤青最后都是炮灰。你能买盗版光盘，就不行别人学习课程吗？你有啥资格评论快印行业，你懂啥叫快印吗？你行你咋不出来做个解决方案啊。

原帖由 AMAN 于 2011-5-18 19:43 发表

你曾经有篇帖子是关于感叹自己店面经营管理的，我当时略微详细的回复，可惜回复时附送失败，才有后面的“总结”。
小黄本身也是受过高等教育的，高等教育的根本不是教你学习什么高深知识，而是让你找到如何解 ...

AMAN

原帖由 Halen 于 2011-5-18 19:55 发表
虾米，解决问题的方法你也会啊，你不是买盗版光盘培训宝洁吗，不是宝洁都不如你吗，这么有闲心，指导这个指导那个的，有这么多方法还泡坛子，你咋不搞个培训班？骂这个损那个，有意思吗？谦虚点，三人行必有我师 ...

我只单单培训你们的牛老大，只收10万，还是最基础的课程，课程两天，食宿自理，想学高级的，凑够学费再来吧。