------喷墨印花特辑--------图文并茂之精彩不可错过

云舒

<><b><FONT color=#ff0000>先进国家强化对使用壬基苯酚的限制对喷墨印花产生起促进效果</FONT> </b></P>
<>2001年8月，日本环境省公布壬基苯酚衍生物有可能属于打乱人体内分泌的化学物质。纺织染色、印花工厂正在把至今为止大量使用的壬基苯酚衍生物精练剂等转换成其他化学成分精练剂。 </P>
<>扰乱人体内分泌的化学物质，不仅限于精练剂，至今使用范围很广。以壬基苯酚衍生物为原料生产的助剂可列举出界面活性剂、油性凡立油、胶质助剂及硫化促进剂、石油系列制品的防氧化剂、防腐剂、石油类防淤渣生成剂等多种产品。
<>将壬基苯酚进行废水处理，它具有向污泥中沉淀的性质。如果日本环境省在不远的将来，将污泥处理规定为「污泥管理对象」的话，工厂废水处理的综合成本就会上升。作为解决方法，日本的各家界面活性剂生产企业新开发了壬基苯酚衍生物以外的精练剂。这种非壬基苯酚衍生物精练剂与以壬基苯酚衍生物为原料的精练剂相比单价很高。但是假定严格管理污泥的废水处理法近期在日本得到实现的话，因废水处理成本会增加，所以使用非壬基苯酚衍生物精练剂的综合成本会低于使用壬基苯酚衍生物体精练剂。
<>喷墨印花加工与以往的印花整理工艺相比，虽然在前处理阶段的精练漂白作业相同，可是在后整理阶段的内容却有很大区别。
<P>喷墨印花加工的后整理比以往的印花后的后整理内容(皂洗、净洗)简单，有很大长处。
<P>使用活性染料墨水的话，与以往的印花后的后整理内容(皂洗、净洗)相比，加工内容变得简单。
<P>使用分散染料墨水的话，可以大幅度简化后整理。
<P>使用颜料系墨水的话，可以省去皂洗·净洗工艺。         <!--page main end--></P>

云舒

<><b><FONT color=#ff0000>借助Peer to Peer(P2P)*</FONT>
<SPAN class=px12>(株)日本染织经济新闻社社长 佐佐木 一彦</SPAN></b></P>
<><b><SPAN class=px12></SPAN></b>        </P>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=10 width="100%" align=center border=0>

<TR class=white>
<TD><!--page main-->利用CAD制作的颜色与花样是由亮点形成的, 因此, 在世界范围内, 能获得与实物面料的颜色和花样一致效果的软件的开发在逐步增多。
<>由于喷墨印花技术的登场亮相, 颜色磋商选定的快速化成为重要的研究课题。同时也需指出, 自动平网印花、圆网印花领域的颜色磋商选定的快速化具有相同的意义。
<>通过对QR（快速反应Quick Response）进行更加快速准确地生产处理, 大幅度提高throughput(全新的生产效率概念)也变为可能。 最近, 重视throughput测定的企业越来越多, 该测定稳定支持对应于CRM（客户关系管理customer relationship management）体制的SCM系统（供应链管理supply chain management）。也就是说, 在QR循环期间（从向生产工序投放原材料到成品交货）内实施的总生产时间中, 以提高合格品生产量为目标的企业越来越多。与此相应, 通过Peer to Peer来进行颜色磋商选定的软件开发正在全球性的增加。作为其中的一例, 最近英国AVA公司正积极进行向日本推介新软件的准备。
<>

<P><B>throughput测定
分解、组合3要素</B>
<P>如果采用原有的传统方法来实行QR, 支出费用反而会增加。因为为了加快交货期而增加加班时间, 由此会引起生产成本的提高。
<P>由于在所有的行业, 经济陷入萧条、生产品种的多样化、订货的减少、金融机关的贷款难（对中小企业）以成定势, 越来越多的企业急于将经营方式转换为重视现金流动型的经营（EVA＝经济附加值计算援用）。支撑该想法的是重视生产效率高低的经营。
<P>最近, 关于企业管理会计的报告当中, 论述throughput的内容有所增加。 其中Cheatham（1990年）阐明的throughput测定(尺度)等受到重视。
<P>Cheatham区分出①生产能力、②生产的加工时间率、③成品率3个基础概念。 并指出对每项要素进行合理化, 然后运用综合计算的尺度, 就会产生效果。
<P>经营者将3项要素分解, 通过改善其各项构成要素, 能对经营实施改革。
<P>以下为3项基础概念的计算方法。
<P>「生产能力」靠总生产数量除以加工时间求得。
<P>计算「生产的加工时间率」, 可用加工时间除以成品化所需总时间。
<P>然后，要想掌握合格品对原材料投入量的比例, 还必须追求「成品率」。
<P>特定期间的成品率, 可用合格品生产量除以总生产数量算出。
<P>
<P align=center><IMG height=37 src="http://textileinfo.com/cn/manage/ronten/inkjet/img/p09-01.gif" width=329>
<P>以上的throughput尺度当中包括检查时间。
<P>包括纺织品生产在内的所有企业, 在商品企画与碰头会上花费相当多时间。其花费时间之多用天数来表现更加恰当。
<P>由于此类知识型劳动生产率的低下, 造成生产·交货迟延、产生对生产期间的影响, 形成很多因强行缩短生产周期而导致不合格产品增多的情况。这成为影响QR循环的最大的原因。
<P>

<P><B>提高知识型生产率
Peer to Peer的配色提案</B>
<P>为简单合理的计算throughput尺度, 对接受定货、生产、 到交货这一过程实行IT化。为达此目的, IT的业内人士指出设计专用软件是必要的。
<P>比如关于衣料及纺织品的染色时必要的颜色磋商选定, 在 QR竞争变得强烈的状况下, 利用Peer to Peer来进行配色的商谈及选定的处理方法将逐步变成现实。
<P>为适应此形势, Data Color公司(欧洲)、仓敷纺织(日本)、京都产业技术研究所纺织技术中心(日本), 已经开始介绍通过计算机画面的亮度来表现色彩的色彩通讯软件。
<P>

<P><B>英国AVA公司面向日本的软件
屏幕颜色与印刷输出颜色的一致</B>

<P>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=5 width=54 align=right border=0>

<TR>
<TD><IMG height=180 src="http://textileinfo.com/cn/manage/ronten/inkjet/img/p09-02.jpg" width=240>
<B>在电脑(Mac)画面上, 将颜色的混合状态以三维图正确进行表现的英国AVA公司的方式</B></TD></TR></TABLE>
<P>英国AVA公司也正准备向日本介绍在电脑(Mac)画面上以三维图表现颜色的混合状态来作成正确的颜色数据, 进行配色磋商、颜色的策划以及颜色的通讯软件。
<P>据英国AVA公司阐述, 其特长为利用AVA彩色系统与校准仪, 使电脑画面(Mac)上的颜色与打印机颜色一致。
<P>该公司通过其在日本窗口公司Coret Japan(株)(松岛茂夫社长 日本国大阪市北区丰崎3丁目17番12号 冈大厦)正准备介绍针对装饰行业的详细内容。
<P>据松岛茂夫社长介绍∶关于AVA软件, 能从任意角度正确获得到以三维图形式表现颜色配色时的混合状态是其最大特长。将AVA彩色的能力从CAD设计室延伸至生产现场, 控制生产车间的最终产品及AVA彩色与CAD工作室作出的颜色相一致是可能的。
<P>与其他公司的软件相同, 二元平面图的彩色数据一览也可以用X.Y.Z表示。
<P>应该注目的是, 打印(打印

云舒

<><b><FONT color=#ff0000>纺织用喷墨印花装置与纸制品用装置有根本区别生产厂家势力可能转换</FONT> </b></P>
<><B>纸用普及正式化
纺织品用正在摸索异质发展</B>
<>纸用彩色打印机(激光式与气泡喷墨式等)的上市总量与纺织品用喷墨印花机相比，以破竹之势增长。
<>纸用喷墨打印机从超精细花样打印机到价格经济的彩色打印机，各种型号的上市量十分顺利。为此，佳能公司继Seiren的「Viscodex」后开发了纺织品用的气泡喷墨印花机并成为有名的存在。进入2000年后，注意到纸用彩色打印机的良好需求状态，集中向这个领域转向。
<>除该公司以外，Epson、HP、富士通等世界著名的电机与照相机厂家也纷纷加入到纸用彩色打印机市场，为此纸用墨的专利获得的竞争也好象激烈了。
<P>对此，有关人员对纺织品用喷墨印花机的普及还没达到全球性暴热深感懊丧。
<P>可以说纺织布料用的喷墨印花机目前还处于技术革新中是一个原因，另外虽已站在同行人士立场上，但是还处于需求领域的创造期中。
<P>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=2 width=400 align=center border=0>

<TR>
<TD><IMG height=170 src="http://textileinfo.com/cn/manage/ronten/inkjet/img/p10-01.jpg" width=250></TD>
<TD>参加JIMA2002的法国Lectra公司的展台展介绍了多种类型的喷墨印花服装。</TD></TR></TABLE>
<P>

<P><B>需求胶着状态的原因
两个因素重叠</B>
<P>严格地说，喷墨印花机厂家的对技术革新的努力以及如何开发需求层的用途这两个因素，使纺织品用喷墨印花机需增的胶着状态延伸。可以说，为跳出这种状况而努力的有东伸工业、柯尼卡、Mimaki等。柯尼卡等使作为技术革新的成果，提高了薄型织物的喷墨印花效果。
<P>Mimaki开发了使用方便的经济型喷墨印花机。东伸工业最近开发了高速印花的机型。
<P>今后的问题是需求者的态度。在制造厂商不断提供的装置功能中选择哪种？如何开拓新的需求领域？如果不能顺利扩展的话，即使打印机制造厂商对各种机能进行提案，也不会繁盛起来。把焦点转移到此是不可否定的。因为，受注目的是至今为止的需求者动向。除Seiren以外，各厂家的引进台数还很少。为何会如此？因为各种原因错综复杂。
<P>

<P><B>在新的经营体制下「Viscodex」成长</B>
<P>Seiren的喷墨印花机引进台数较多。该公司自行开发了喷墨印花机，可以说既具备装置制造商的特性又逐渐成了装置利用的成功者。
<P>Seiren把喷墨印花机与使用该机加工的品牌称作「Viscodex」，多台印花机并列，使一个花样能同时打印，贡献度很大(在喷墨印花的实用化领域)。
<P>焦点是如果想使Seiren以外的纺织品生产商也大量使用纺织面料用喷墨印花机该如何去做呢？这成为有关人员的最大课题。
<P>除了像Seiren一样使用多台印花机并列生产的方式以外，是否还有其他大范围地普及喷墨印花机的方法呢？
<P>Seiren的「Viscodex」方法从经营学上来看，确立了与以往的印染工厂的经营体制完全不同的经营体制结构。
<P>如果学习这种经营方式的同行有所增的话，纺织品用喷墨印花机需求就会增加。但是印染工厂如想达到"Seiren式"，有必要向与消费者直接联系的经营体制打转换。
<P>虽然也有"如果不能转变经营方式的话，只要服装企业保有喷墨印花机就行"的这种看法，然而现状是服装企业也习惯了长年的分工体制，很多人认为喷墨印花机是印染工厂的所有物。
<P>这种胶着状态对Seiren来说在战略上有利。
<P>该公司名副其实地确立了经营模式专利，为了保证这个专利，故「Viscodex」机不对外销售，只停留在自行使用上。有关前处理、墨的专有技术也是非公开的。
<P>该公司的「Viscodex」彩色印花机包括日本Seiren工厂的「Viscodex」与海外Seiren工厂的「Viscodex」在内共计有好几百台在运转。但是因不面向Seiren以外的海内外工厂销售，全球性普及「Viscodex」机是不可能的。
<P>具有象Seiren一样的经营体制的工厂，如使用其他喷墨印花机并不断增加的话，喷墨印花机厂家会笑得合不拢嘴吧。在不能随心所欲的困境中，制造厂商烦恼不堪。
<P>

<P><B>加快每台的打印速度
东伸工业创出新路线</B>
<P>为了使陷于需求胶着状态的纺织品用喷墨印花机的供求出现好转，东伸工业用了很大的绝招。至今为止，纺织品用喷墨印花机的打印速度缓慢是众所周知的。瞄准如打破这堵围墙，纺织品用喷墨印花机就能创造出新的需求路线这一目标，该公司最近在大阪召开的JIAM2002上实际演示了2020型喷墨印花机。使用酸性染料的墨在丝，尼龙／Lycra等面料上进行实际演示使参观者止步。
<P>1650mm的打印门幅，16个喷嘴(1根轴8个喷嘴，共有2根)，打印速度720dpi时2根轴共40　/小时，360dpi时，2根轴共60　/小时的高速度给参观者留下了深刻的印象。
<P>更使人注目的是杜邦公司与东伸工业有关墨的事宜缔结了协作关系。墨的种类涉及到活性染料类、分散染料类、颜料类与酸性染料类(包括萤光红与萤光黄)等广范围。
<P>东伸工业与杜邦喷墨公司的墨分开，还编成了用于其他喷墨印花机的墨。
<P>

<P><B>墨需求先进国
中国进入装置试制阶段</

云舒

<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=0 width="100%" border=0>

<TR vAlign=top>
<TD class=title><B><FONT color=#ff0000>纺织品的光源色与物体色互换、京都的纺织技术中心扩大CCM计算接轨研究</FONT></B></TD></TR></TABLE><B class=px12>(株)日本染织经济新闻社社长 佐佐木 一彦</B>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=10 width="100%" align=center border=0>

<TR class=white>
<TD><!--page main-->
<HR noShade SIZE=1>
日本的纺织工业总算认识到了SCM(supply-chain management∶供应链)体制的必要性了。为此，有必要形成战略性计划经营体制。以此为着眼点，京都市产业技术研究所纺织技术中心可向有关人员低价提供利用电脑画面(显象管方式)企业间可相互进行颜色图案探讨的标准软件。由此，可对瞄准实现生产率向上的纺织行业的战略性计划经营体制的一部分的形成进行支援。喷墨印花作为与SCM对应的QR(quick response∶迅速反应)用最适合。但是，单色布匹染色、印花图案的决定以及成衣化系统也很重要。如想了解日本的进展情况请看下面介绍。
<HR noShade SIZE=1>

<>由于世界最大规模的零售商店Wal-Mart的进入日本市场的决定，牵连了日本纺织流通市场的其他零售店，为此，有可能加速受战略性计划经营体制支撑的SCM化的进程。
<>但是，在日本纺织行业的纺织制造业中，分工制的企业形态为多数。
<>想要达成独特的工作目标，尽管调整了① 规模·范围·质量；② 时间；③ 人·财·物等的平衡，然而，显示一系列操作的战略性计划经营化的落后状态却很显眼。
<>战略性计划经营的典型形象可用美国Wal-Mart公司的经营行动来总括。
<>如考虑用现存的日本式的模棱两可的体制来对应图1所示的战略性计划经营的三大要素的话，即使质量过关，如在规定生产时间中加快速度，就会出现成本上涨。这样，人工费+波动费也会随之上涨。超QR将变成极为困难之事。
<P>
<CENTER><IMG height=210 src="http://textileinfo.com/cn/manage/ronten/inkjet/img/p11-01.gif" width=250 vspace=2>
<B class=px12>图1. 计划的三大基本要素</B> </CENTER>
<P>但是，如果不实行超QR，在全球化社会到来的同时，国际竞争力也将随之败北。必须援引IT，使图1所示的体系早日形成。如果怠慢的话，日本的纺织制造工业就有沉没于大海之中的危险。
<P>那么，日本纺织制造工业的经营者是否都将走向衰败呢？
<P>以日本市场为舞台的各大规模零售店，能否与海外的纺织制造工业联合，导入SCM，形成战略性计划经营(援引IT)呢？不能完全肯定如此。
<P>
<B>赋予日本人希望
Hudson报告的内容</B>
<P>日本人具备一到危机临头时，就会发挥改换旧体制的能力。断言此结论的是美国Hudson研究所。美国Hudson研究所Herbert London理事长总结了鼓起日本人勇气的Hudson报告。有关其内容概要，由日高义树先生(美国Think-tank干部)采访了Hudson研究所的各位研究员之后，通过日本私营电视台作了介绍。大多数读者已观看了播放内容了吧。在此没有必要再重复说明，但是，必须强调的是Hudson研究所的各位研究员断言日本一定会复活。
<P>据说关键在机器人学、生物科学、毫微技术、制药以及环境工学等领域。
<P>京都市产业技术研究所纺织技术中心也开始扩大纺织行业用CRT(cathode-ray tube)彩色荧屏的光源色与物体色互换以及与CCM连接的研究，并基本总结了概貌。可以说，这也是从生物科学机器人机能中受到的启发吧。
<P>
<B>SCM将成为生物科学∶电子商务的支柱</B>
<P>为了形成从纺织品的策划、生产至零售的SCM化，电子商务型的B to B(企业对企业)与B to C(企业对客户)的连接成了必不可少。
<P>如不是如此的话，就不能实现高生产率。因为<B>生产率(Throughput)具有能在决定的单位时间内使正品生产量达到最大的长处，</B>为此，如图2所示，浪费时间越少，生产率越高。
<P>
<CENTER><IMG height=281 src="http://textileinfo.com/cn/manage/ronten/inkjet/img/p11-02.gif" width=430 vspace=2>
<B class=px12>图2. 导入时间的减少</B>
本图引之樱井通晴先生著的《企业环境的变化与管理会计》。 </CENTER>
<P>如果把浪费时间化为零的话，是最理想的。SCM的真正目的是为了形成大幅度减少浪费时间的模型，为此，需备在SCM中倾注全部精力的软件与硬件。这两个方面达到了表里一致时SCM即可完成。作为结果就是超QR的实现。利用SCM的纺织品策划、交货的路径为∶消费者→纺织品策划→生产→迅速向客户交货，并把集中与此关联的枝节问题也视为目的。
<P>总之，不含CRM(customer relationship management∶顾客关系管理)功能的SCM，就不能达成生产率。这是CRM研究者的共同见解。
<P>比如，某人想饱餐烤牛排。行！请！如能快速上菜的话，顾客就会感到满足。这就是CRM型SCM。
<P>如上得慢且味差，顾客就会离去。通过汇集众多的商品来满足顾客要求的就是Wal-Mart。
<P>上述例子中相同的问题，在纺织品生产中也被要求。可以认为现在的日本国内市场已形成这一模式。比如，在服装染色工厂之间的纺织面料的颜色与花样的决定作业

云舒

<b>更加接近消费者的喷墨印花
<SPAN class=px12>(株)日本染织经济新闻社社长 佐佐木 一彦</SPAN></b>
<TABLE cellSpacing=0 cellPadding=10 width="100%" align=center border=0>

<TR class=white>
<TD><!--page main-->以部分印花与成衣印花两用型来打开市场
Mimaki积极应对日本纤维界的构造改革
<>
<HR SIZE=1 nosade>
Mimaki Engineering Co．，Ltd以1台主机780万日圆这一格外廉价的喷墨印花装置“DM2-1810”来积极扩大最接近消费者的成衣印花市场。为了提供一种能满足由日本纤维产业分科会基本政策小委员会整理的“日本纤维界最后的构造改革案”所提出的各种要求的装置，在当初的价格基础上提供了一种更加廉价的装置。
<HR noShade SIZE=1>

<><B>压力型印刷喷头
4排列的喷头结构 </B>
<>DM2-1810是新型能够进行部分印花与成衣印花两用的喷墨印花机。
由于该机配备压力型喷头及４排列式喷头结构，万一喷头发生故障，对相关的喷头进行排除控制，使不间断印花成为可能。这是其特长。（见图1）
<>最大印花范围1,810mm（W）×1,010mm，即使是设计复杂的T恤衫也可以三件同时进行印花。
<>在实用印花模式（360dpi×540dpi/快速/单方向）下，3件同时印花不到二分种即可完成。根据对1件T恤衫1次印花的实测及根据花色的不同，大体上在60秒内可以完成。
<P>由于喷头的高度在50mm范围内上下可调。所以对较厚的成衣也可进行印花。
<P>印花机的清晰度可以在360dpi×540dpi与720dpi×720dpi之间进行选择。
<P>

<P align=center><B>可以进行部分印花和成衣印花的两用型印花机DM2-1810 </B>
<IMG src="http://textileinfo.com/cn/manage/ronten/inkjet/img/12-01.jpg">
<P>

<P align=center><B>图－1，喷头的结构示意图 </B>
<IMG src="http://textileinfo.com/cn/manage/ronten/inkjet/img/12-02.gif">
<P>

<P><B>附表－1 DM2－1810的主机说明书 </B>
<TABLE borderColor=#000000 cellSpacing=0 cellPadding=2 align=center border=1>

<TR align=middle>
<TD colSpan=2><B>产品型号</B></TD>
<TD width="98%"><B>DM2－1810</B></TD></TR>
<TR>
<TD align=middle rowSpan=4>喷头</TD>
<TD align=middle>方式</TD>
<TD>按需服务压力喷头/4组排列</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle>喷头排列</TD>
<TD>各色180dpi×720dpi 4色8组喷头</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle>喷头幅度</TD>
<TD>约4英尺（Inch）</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle>高度调整</TD>
<TD>50mm内可调（按键操作，马达驱动）</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle colSpan=2>最大打印门幅宽度</TD>
<TD>宽∶1860mm 长∶1010mm</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle colSpan=2>最大分辨率</TD>
<TD>360 dpi×360dpi、360dpi×540dpi、720dpi×720dpi</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle colSpan=2 rowSpan=3>绘图模式</TD>
<TD>360 dpi×360dpi∶2p•U/B、4p•U/UHi/B/BHi、
8p•U/UHi/B/B Hi</TD></TR>
<TR>
<TD>360 dpi×540dpi∶3p•U/B、6p•U/UHi/B/BHi、
12p•U/UHi/B/B Hi</TD></TR>
<TR>
<TD>720 dpi×720dpi∶4p•U/B、8p•U/UHi/B/BHi、
16p•U/UHi/B/B Hi</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle colSpan=2 rowSpan=2>距离精度</TD>
<TD>①绝对精度∶在±0.3mm与指定距离的±0.15%中取数值较大的一方</TD></TR>
<TR>
<TD>②再现性∶在±0.2mm与指定距离的±0.05% </TD></TR>
<TR>
<TD align=middle colSpan=2>直角精度</TD>
<TD>±0.5mm/1000mm</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle colSpan=2>使用可能的工作范围</TD>
<TD>纸箱、内饰材料、在一定程度上保持有平面的非特殊规定的制品</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle colSpan=2 rowSpan=2>附加设备下可能的工作条件</TD>
<TD>包含传送带，宽度1870mm以下，长度1050mm，
厚度50m m以下</TD></TR>
<TR>
<TD>60kgf以下，(负荷均匀分布)</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle rowSpan=8>墨水</TD>
<TD align=middle width="25%" rowSpan=2>种类</TD>
<TD>水性颜料墨水</TD></TR>
<TR>
<TD>4色∶C、M、Y、K/16墨盒</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle rowSpan=4>供给方式</TD>
<TD>①从墨盒开始的软管供应</TD></TR>
<TR>
<TD>②具有墨水残量表示功能</TD></TR>
<TR>
<TD>③具有墨水用尽显示功能</TD></TR>
<TR>
<TD>④墨盒的交换方式</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle>墨水容量</TD>
<TD>各色880cc</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle>废墨水盒</TD>
<TD>5.5升桶，用尽提示，将要用尽提示</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle colSpan=2 rowSpan=2>接口</TD>
<TD>对主机 ①IEEE1394 ②IEEE1284</TD></TR>
<TR>
<TD>对台式（传送平台、工作台）双向专用基板各4</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle colSpan=2>语言</TD>
<TD>MRL－ⅡC（ESC/P 2级基础 Mimaki专用语言）</TD></TR>
<TR>
<TD align=middle colSpan=2 rowSpan=3>噪音
</TD>
<T

其其

<>严重关注，学习！！</P>

州州

谢谢楼主，学习中。。。

其其

谢谢楼主，努力学习中。。。

iwai-2004

<>一路看来，学习了很多，谢谢楼主！！！</P>

ian_guo

搂主有学识渊博！！！