自己泼自己冷水

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3、拼版公司，印刷业的富士康。
     拼版公司通常是做为一个运作机构，主要作用，接专业文印店单，负责从印刷厂提货，配送到店的服务。
     拼版公司背后的就是印刷业的富士康。
     几十台，高档印刷机，24小时不停的生产。  
     印刷业加工单位，已经进入了，一天开机不满20小时   已经到生存边缘的环境了。

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1，2，3是我提到的专业化企业，虽然竞争很激烈。但别人活得很好，生意的确不如以前。但的的确确活得很好。
    做到这个份上，照样买房，买车不愁
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中间层
   有一定规模，CAD出图，胶装，印后都能处理。  员工，3人以上10人以下
   一般在区县级，拼版业，数码快印中心相对较少的中小城市。
   目前生活照旧。   活得还算比较好
   因为特定的地理区块，决定了，市场总容量并不大，价格相对有一定保障。
   经营多年有一定人脉，该有的设备也有了。员工相对稳定，利润也比较稳定。

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中间层，通常如果都是二手设备，设备投资一般在20万以上  50万以下
    营业面积30平以上，80平以下，  员工，3-10人

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中间层特点
   1、区位比较好，竞争没这么激烈
   2、老板有一定的人脉，有一定的关系
   3、对设备相对熟习，也有一定的资本，在小县城，还算能鹤立鸡群

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社会最低层。
   通常员工在在3人以下，含夫妻店
   起早贪黑，这类以大学湖南文印店为主，
   印量高，屁事多，收费低。  
   也能过活，但想做大做强不易
   特定，女的会打字，男的会修复印机
   当然这类店中也有地理位置特别好，或其他因素，一年赚个，20来万的也有，但不是普遍现象。

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2、路边店  多种经营店，杂货店
     这类店N年前是以文印为主的，竞争加大后，为了生存多种经营
   兼卖文具，充值，台湾肉肠，卖饮料，手机贴膜，维修电脑，刷机
   快照，印名片，也做过手的广告画面，印务。

    这类经营者已经不是专业的文印店了或在退变

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回到我最初的论素。
       我描述的总岗中的2，社区服务

     因为大多数店，资金并不雄厚，人力以亲属为主，店面也比较小，不太可能在短时间内发展为专营性企业。
     是市场逼迫经营者转变。
     是一种被动转变，但正好适应了中国经济社会转型的需要。

      满足了广大市民，中小型单位的初级印务需求
      大伙都知道天朝是一个管制型社会，办什么事都要这证那照的。
      如果体制不改变，复印生意永远都会有。特别是学校周边，写字楼周边，居民区周边，交通路口，这类店正好满足了大众最基本的文印需要。
     常见需求：快照，名片，少量DM单印刷品，联单，打印，复印，传真。
     为了增加收入合理利用客流，充值，等其他配套服务  
   
     这类小单位，只要房东不变态，还是有比较强的生产能力的。应该是中国城市化进程中一个时代过渡单位，10年之内都能生存
   
    这类小型单位，利润高低完全取决于位置。

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今天一大早一上线：QQ就收到拼版公司的广告，一天一大堆拼版公司不停发广告
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内容如下，供中喷同行参考，地点：重庆市

彩澜印刷-创新13 2013-03-27 09:29:30
DM单、特种纸大降价！！

16开105克55元 1000张90元  1W张450元
16开128克75元 1000张110元 1W张540元
16开157克80元 1000张120元 1W张580元

更多详细价格，请与本Q联系，索取价格表！

彩澜在此恭祝您生意兴隆！

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评论：  注意QQ编号13    说明已经是13号QQ了，   生意不差
这家主要是做同行拼版商。   即主要给重庆市主城区广告店，文印店，广告公司，印务公司承接印务加工的拼版商。
是不是直接生产商，不祥
在大城市，这类的拼版商越来越多
他们的特点是向租金相对便宜的民居，商务楼转移
好处，税什么的没有了。  没这么多婆婆来管理。
全靠价格战，同行加工做量而生承

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大城市，大型拼版商，已经发展成，
DM单，画册，名片，联单，喷绘，写真，PVC卡，数码快印，全产业链供货，摩托免费送货上门。   
即加工基地模式