肉疯狂了，文印呢

48048

难道我知道的都要说出来？

不说出来就不知道了？

48048

扯的太多没什么意义，1-2年吧，1-2年后来看各自的成败吧。

天天扯下去没意义的。

AMAN

你的刘克亚就是营销培训师而已。
《利润腾挪》实操篇1-塑造价值
一开篇就是电视购物的模式，，，几个学员说自己得到了他的帮助，取得了多少多少的利润。。。
这些说客咋就跟晚上电台那些药物专题的使用者诉说模式是一致。。。
一个讲座几分钟说了十多个如果，n多个然后、假如。。。。。
有个啥实例哦。就是一个营销培训而已。
说着说着就停顿，没话说了。。。
他的那些手段。。。。就是营销而已。。。。
上升到公司格局、发展，他没那个水平。。。
http://www.tudou.com/playlist/p/l11947408.html


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首先，刘克亚不是我的，我只是向各位推介一下关于他的营销的经验。

刘克亚也是营销专家，不是管理方面的权威。请看看我有说过刘克亚是管理方面的事情吗？

48048在论广告经行业务（产品）推广的时候，推出了余世维出来，并且用幼儿园、虾兵蟹将来对比两个人的水平。
余世维在广告方面的理论水平如何，我不得而知，我首先已经说明了刘克亚本身就是缺乏广告水平的人，所以用一个不懂广告的刘克亚VS余世维，展示一下虾兵蟹将的能力。

并且想借此将两人的精华应用在论坛本帖最实质的事情上，（就你的顾客说的“谢谢”）做一个规划。

这本来是非常有意义的事情。

我也没有说过余世维VS刘克亚是企业管理的话题。48048却一步一步的偏离话题，最后将余世维与刘克亚对比的内容上升到了企业管理上。

飘不飘？

很简单的，本帖是我由始至终的围绕小单位就对待业务变化的一个讨论而已。

由一位站在巨人视觉高度的广告兄妹，到精通管理的余世维，却没有人对这么小的问题着眼。

48048

我个人的深浅是aman前辈您无法得知的。

你如何评价，其实也没什么，我写这些也没什么。

AMAN

原帖由 48048 于 2011-8-17 11:27 发表
难道我知道的都要说出来？

不说出来就不知道了？

还有个问题，就是你说出来的就是对了？
整篇帖子里面，都是针对你视觉认识上的错误。

AMAN

http://bbs.inknet.cn/viewthread.php?tid=143313&highlight=

《文印发展探索——服务》
#4发表于 2010-9-1 10:46

干咱们这行，，靠的就是回头客。。。

可能一个客户回头频率比较低。。。

如果我的服务能够让他（她）一年回头一次。。。也算成功。。。。


对于讨价还价的客户，，我也在不断想如何于其沟通（而不是吵架---我也冲动过）。。


“咱这小本生意，要电费1.3元比人家高，店面费用，税费，，现在物价都涨成这样，我也要养家户口。。我起早贪黑的不容易呀。。您看这个价格合适不”

AMAN

文印之难，远不止一个价格一个业务的问题，而是大局问题，大局之下再分格局。

就以48048一帖之现实，来与自称是“牛过马云”的快印客掌门牛云论一下，这位在众多场合宣扬快印的未来，或者是本帖的未来，也或者是一个牛皮者的空调调。


互联快印&印联传媒联盟论坛（快印客论坛）的第一帖：
《牛云，AMAN来了，你会封贴吗？》
http://bbs.chinakuaiyin.cn/showtopic-223.aspx#

home2008

听几位争论还是有收获的！！都是有思想的人，但是大局有几个人能掌控呢？
论坛要多有些这种充满争议的帖子，只有争议才可能迸发出火花

AMAN

陆续在快印客发布了几个与喷墨论坛不同内容的帖子。


《现代文印行业——社区营销之难》
《文印经理人之痛》
《菜谱探究》

由于这些文章是针对中大型文印单位的，一般夫妻型，三四人规模的文印店不太适合，所以没有在喷墨论坛发表过这些文章。
有兴趣的朋友移步浏览，以往对本人有意见不同的朋友，欢迎以此评论，不过最好是实质型的具体到句子的解剖。

[ 本帖最后由 AMAN 于 2011-9-22 14:03 编辑 ]

值班管理员

前辈也可以把帖子发到中喷网的，

在这里也可以讨论的