每天进步一点点,每天成功一点点!(小故事327－凝聚团队的解决方案）

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327，凝聚团队的解决方案
   

      我讲完之后，年轻经理说："这一切我们都明白，毕竟能够作决定的团队，比起只能分享信息的团队更能够吸引队员卖力，而且依众人的意见而作决定的团队，比只能向领导人提供意见的团队更具吸引力。在创业式的组织里，要把团队凝聚在一起，最重要的在于建立一个完善的公司体
系，因为众人的共识是决定团队成功的主要关键之一。团队以众人的共识作决定令人心服，队员因而才能真正相互影响。如果不为这样的团队建立一个完善的体系，造成员工离开公司，将会为公司带来很大的损失，此时，就要建立解决团队矛盾的新方案。"
   

      "那你有这种方案吗？"一位年龄稍长的管理者问我。
   

      我微笑着对他说，"经过我多年的研究，我总结出了解决团队问题的五大步骤：
   

      第一步：找出问题再予诊断
   
      认为没有问题；寻找问题的原由。
   

      将注意力放在核心问题，找症状。
   

      第二步：拟定所有的可行方案
   

      评估建议前，务必对问题了如指掌。
   

      审视所有的可行方案，切勿有了一个方案就立即采用。
   

      第三步：评估所有的可行方案
   

      采用客观资料，而非主观的评估。
   

      切勿只依赖数字，要对数字多加判断。
   

      寻求完整的解决方案。
   

      第四步：作决定
   

      切勿快速同意第一个吸引人的办法。
   

      允许异议。
   

      确定所有队员都承诺照办了。
   

      第五步：执行决定
   

      确定所有的队员支持计划。
   

      对任务将由谁负责、何时完成等取得共识。
   
所以说，企业只有为员工提供解决方案，才能建立一种团队精神。对于企业来说，要搞垮一个企业，一个领导者就够了；要搞好一个企业，则需要一个团队。团队的智慧远比个人的智慧更重要，在克服困难和面对现实方面，团队要优于个人。团队的技能和团队的倾向是创新的基石，而团队的成功往往在于领导者能不能把每个人最优秀的地方组合在一起，形成团队优势。尽管创造这样的团队需要付出很大的代价，但好的团队能为企业成长起到推动作用。"


人生感悟：团队运作好的话，优势肯定大于个人的能力，正如众人拾柴火焰高！



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[ 本帖最后由 无限精彩 于 2007-5-17 14:10 编辑 ]

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